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menschen. und.
organisationen.
entwickeln.

veränderungen. gestalten.

Wir leben in einer Zeit kaum fassbarer Veränderungen. Sie erfordert Menschen, die in bewegten Zeiten führen können. Und Organisationen, die mit Zuversicht auf Chancen reagieren. Ich unterstütze beide darin, Veränderungsprozesse selbstbewusst und lebendig zu gestalten.

führung. entwickeln.

Gerade in schwierigen und volatilen Phasen schätzen Führungskräfte ein starkes Gegenüber für Sparring und Reflexion. Jemanden, der zuhört und hinterfragt, bobachtet und reflektiert. Jemanden, der Klartext spricht und sie ermutigt, eigene Lösungen zu finden.

organisationen. entwickeln.

Teams und Organisationen sind lebendige Einheiten. Wenn sich ihre Kommunikation, Prozesse und Strukturen an kräftigen Zukunftsbildern orientieren, werden ungeahnte Kräfte frei. Sobald sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dessen bewusst werden, entwickeln sie die Zuversicht, auch große Herausforderungen zu bewältigen.

mit. menschen. arbeiten.

Auch wenn unsere Zeit von technischen Innovationen und ganz neuen Arbeitswelten geprägt ist, bleiben die Menschen ausschlaggebend für den Erfolg. Nur wenn Arbeit mit Freude, Sinn und Motivation gemacht wird, kann eine Organisation ihr volles Potenzial entfalten.

mein. profil. als. beraterin.

Ich habe Betriebswirtschaft an der WU Wien studiert und eine fundierte Ausbildung in systemischer Beratung und Coaching. Die Erfahrung der letzten 20 Jahren als Führungskraft in der Personal- und Organisationsentwicklung haben mich gelehrt, welche Kräfte bei Veränderungen wirken. Und wie man sie nützt.

Ich bin Kooperationspartnerin von:

mein. angebot.

Ich berate und begleite Führungskräfte dabei, ihre Unternehmen gut aufzustellen und an einem kraftvollen Zukunftsbild auszurichten. Mein Ziel ist, Veränderung spürbar ins Unternehmen zu bringen.

Für mehr Informationen:

veränderungen. lebendig. gestalten.

Ich lerne Führungskräften neue Handlungsoptionen ausprobieren, Kommunikationsstrukturen anders zu gestalten und ihr Führungsteam zu entwickeln, wo es notwendig ist. Im Mittelpunkt steht dabei immer Ihre Organisation – und was es braucht, damit sie nachhaltig erfolgreich ist.